Referenties maatwerktrajecten
Referenties van maatwerktrajecten
Elk bedrijf is uniek. Sommige vraagstukken vragen om een aanpak die volledig is toegesneden op een specifieke situatie. Bij Boeijend Ondernemen ontwikkelen we zulke maatwerktrajecten samen met onze klanten: we luisteren, analyseren, adviseren en begeleiden tot het plan werkt in de praktijk.
Wist je dat veel van deze trajecten (deels) gefinancierd kunnen worden via de SLIM-subsidieregeling? Dat maakt het investeren in je ontwikkeling nog toegankelijker. Op deze pagina lees je hoe andere ondernemers in hun eigen woorden en vanuit hun eigen praktijk onze maatwerkondersteuning hebben ervaren.
Onze maatwerktrajecten kwalificeren voor subsidie uit de SLIM-regeling van het Min. SZW. Dat kan oplopen van 60 tot 85% subsidie op een maatwerktraject. We vertellen jou er graag meer over.
Esther Weikamp, COO / Creative director bij Ten Brinke Interieurbeplanting
SLIM-project “Met Coherent Ondernemen naar een stevige marktpositie”
“Als je wilt groeien – als persoon, ondernemer, als professional. Je voelt aan alles dat je klaar bent voor de volgende stap, maar… je loopt vast. Twijfels, geen helder plan of gewoon simpelweg te veel tegelijk. Dan is het SLIM-traject echt een aanrader!
Andrea en Alet luisteren, spiegelen, durven te vragen, verdiepen en brengen helderheid.”
Dian Helsen
Project: ondernemersbegeleiding
“Onlangs heb ik een waardevol coachtraject met Andrea gehad. Omdat ik er begin dit jaar alleen voor kwam te staan binnen mijn bedrijf Factor-W interieurontwerp had ik behoefte aan een persoon om mee te sparren en om mijzelf en Factor-W nieuw leven in te blazen. Voordat ik aan het coachtraject begon had ik al een deel van de training ‘Coherent Ondernemen’ bij Andrea gevolgd en was ik inmiddels aan het tweede deel begonnen. Écht een aanrader! Deze werkwijze werd dan ook de basis van waaruit ik samen met Andrea ben gaan onderzoeken hoe ik opnieuw richting kan gaan geven aan Factor-W. Andrea heeft mij ook zeer waardevolle handreikingen gegeven om mijzelf, en daarmee Factor-W, beter in de markt te positioneren. Andrea is een prettige, betrouwbare en enthousiaste coach die weet waarover ze het heeft. Heel erg fijn om zo een realistische spiegel voorgehouden te krijgen en tips waarmee ik ook écht aan de slag kan en weer structuur kan aanbrengen binnen Factor-W. Dank je wel Andrea voor je mooie verhelderende inzichten en de spreekwoordelijke maar o zo belangrijke ‘schop onder m’n kont’!.”
Roland van Mourik – dagelijks bestuurder bij Hekkelman Advocaten | Notarissen
Project: ondernemingscoaching naar een coherente organisatie
“Eind 2020 was het tijd om de HR van Hekkelman Notarissen verder te professionaliseren. In Andrea vonden wij de kwaliteiten die wij daarvoor nodig hadden. Maar Andrea bood meer dan wij vroegen. Al snel was duidelijk dat Andrea bij de basis begon. HR als onderdeel en uitvloeisel van de missie en strategie. En daar had ze helemaal gelijk in. Die handschoen hebben we daardoor ook opgepakt. Voor onze organisatie een belangrijke stap naar de toekomst. Andrea heeft in 14 maanden die zij uiteindelijk aan ons kantoor heeft bijgedragen veel bereikt. Ze heeft het vertrouwen van veel medewerkers gekregen, PMO begeleid, vlootschouw, functiebeschrijvingen en salarishuis opgezet, periodieke evaluaties aangepakt en opstart software HR pakket aangepakt. En daarnaast dagelijkse HR aandachtspunten. Andrea heeft de kwaliteiten om met ondernemers ervaring en rust processen te begeleiden en in contact te komen en blijven met mensen. Ook is zij een fijne sparringpartner van en luisterend oor voor bestuur en ondernemer. Wij zijn Andrea dankbaar voor haar bijdrage aan ons kantoor. Een eerlijke en oprechte aanbeveling dus.”
Jos Waagmeester – COO IF Technology
Project: audit van P&O processen, groei naar zelfsturende organisatie
“Andrea heeft ons de afgelopen zomer geholpen met een grondige audit van onze P&O-processen. Naast veel kennis en ervaring die ze inbrengt weet ze verbinding te maken met de mensen in onze organisatie om daarmee scherp te formuleren waar we als organisatie staan, waar behoefte aan is, wat we hebben ingericht en wat er ontbreekt.
Met een duidelijke opdracht die ze ons gaf, heeft ze onszelf richting laten geven aan de organisatie in de toekomst. En daarmee houvast om de juiste keuzes te maken op het vlak van organisatie en de bijbehorende P&O-processen. Het zaadje van meer zelfsturing in onze organisatie (reinventing organisations – Frederic Laloux) is geplant!”
Guido Ronnes, directeur sector techniek, ROC Nijmegen.
Project: afstemming arbeidsmarkt, doorstroomtraject MBO HBO, commercieel laten denken
“Als directeur van de sector techniek van ROC Nijmegen heb ik vijf jaar intensief samengewerkt met Andrea, met name als Stuurgroeplid MplusH, een project om samenwerking tussen technisch bedrijfsleven en MBO-HBO techniekopleidingen te versterken. Een ingewikkeld en lastig proces, waar ik Andrea heb leren kennen als een vrouw met visie, kennis en inzicht. En bovenal een volhouder met humor en vermogen tot relativeren. Kortom: een genoegen om mee samen te werken!”
Paul Bongers – Oprichter & Directeur, Creaforti Telecommunicatie, Arnhem.
Project: cultuuromslagen, verandering in organisatie, beleidskaders stellen
“Na elkaar al jaren te kennen via het gezamenlijke Arnhemse netwerk ben ik verheugd dat ik eindelijk samen met Andrea mag samenwerken bij Creaforti. Andrea ken ik als een hele slimme, enthousiaste en vrolijke vrouw. Ze is zeer attent in de omgang met mensen en heeft een scherp oog voor detail. Eigenlijk ben ik gewoon enorm trots dat zij onze mooie club is komen versterken!”
Heleen van den Houten – directeur Evenwicht Training en Coaching.
Project: cultuuromslagen, verandering in organisatie, beleidskaders stellen
“Ik ken Andrea als een vrouw met passie voor haar vak. Door haar praktische instelling krijgt zij snel inzicht in wat er speelt op de verschillende niveaus in een organisatie. Kernachtig analyseert zij en ontwikkelt samen met haar opdrachtgever visie voor de toekomst. Op een no nonsense manier kan zij een veranderproces begeleiden en de benodigde stappen implementeren, waarbij zij strategisch en tactisch opereert. Haar kernwaarden: integer, professioneel, open en betrokken.”
Rico van Kranen – bladmanager, Eberson & Nijhof Publishers.
Project: cultuuromslagen, verandering in organisatie, beleidskaders stellen
“Werken met Andrea is een verrijking. Het eerste moment van contact tussen BD architectuur en Arnhem Business, door ons twee op een evenement gelegd, was als een steen die in een beeldschone, maar stille vijver werd gegooid. Er ontstonden steeds groter wordende cirkels. Nieuwe contacten werden gelegd en initiatieven ontwikkeld. Andrea, is ‘mensenmens’; zij is een Jeanne d’Arc met haar ontwapenende charme als wapen. Her smile is mightier than a sword! Een ambassadeur voor haar zaak, met een voortreffelijke inzet. Doe er uw voordeel mee.”
Marian van Hooij – eigenaar and strategic advisor business communications, Voomies, Arnhem
Project: afstemming arbeidsmarkt, opzetten ondernemingen, begeleiden studenten
“Andrea is een charismatisch leider die ziet hoe je van het geheel meer kunt maken dan de som der delen. Ze boeit en verbindt organisaties en mensen om samen doelen te formuleren en een win-win situatie neer te zetten. Ze inspireert en motiveert mensen om de weg te bewandelen die nodig is om de geformuleerde doelstellingen met elkaar te bereiken en ze ziet en erkent de kracht die een ieder heeft en in kan zetten om dit vorm en inhoud te geven. Ik heb Andrea leren kennen als een warm, doelgericht en deskundig mens om mee te mogen werken.”
Mirjam den Boer
Project: ondernemersbegeleiding
“Via deze weg wil ik Andrea een compliment geven over hoe duidelijk en pragmatisch advies ze geeft. Daar heb je wat aan, als ondernemer! Dank Andrea.”
Greep uit mijn klanten
